Формування та структуризація організаційно-економічного механізму менеджменту підприємства

Abstract

Змінність середовища господарювання спонукає підприємства до розробки та впровадження організаційно-економічного механізму управління діяльністю, спроможного адекватно реагувати на різні чинники і при цьому забезпечувати високу результативність, фінансову стійкість і стабільний розвиток підприємства. У статті досліджено сутність поняття «організаційно-економічний механізм менеджменту». Визначено доцільність його розгляду як центральної складової механізму менеджменту підприємства. Здійснено аналіз операційного, методичного, функціонального та системного підходів до формування організаційно-економічного механізму менеджменту підприємства. Обґрунтовано доцільність структуризації організаційно-економічного механізму менеджменту шляхом виділення у ньому цільової, процесної та функціональної підсистем, що забезпечують свою взаємодію через інструментальний апарат, втілений у вигляді методів управління.