Теоретичні підходи до визначення та класифікації кадрової стратегії в контексті стратегічного вибору підприємства

Abstract

У статті розглядаються теоретичні підходи до визначення та класифікації кадрової стратегії підприємства. Актуальність теми зумовлена зростанням ролі персоналу підприємства в процесі реалізації стратегії та підвищенні його конкурентоспроможності на ринку. Метою дослідження є уточнення сутності поняття «кадрова стратегія» та аналіз теоретичних підходів до її структури та розвиток класифікаційних ознак. На основі дослідження наукових праць уточнено дефініцію «кадрова стратегія підприємства» та систематизовано основні її складові: ресурсну, функціональну, економічну та соціально-психологічну Встановлено, що кадрова стратегія підприємства повинна розроблятися в тісному взаємозв’язку із загальною стратегією та сприяти її реалізації. Досліджено та систематизовано теоретичні підходи до класифікації кадрових стратегій, окреслено їх переваги і недоліки. Визначено, що основними факторами, які впливають на вибір стратегії управління персоналом є: зміст стратегічних цілей підприємства, особливості кадрової політики, рівень трудового потенціалу працівників підприємства, стадія життєвого циклу організації та особливості маркетингової політики. Доповнена класифікація кадрових стратегій, що передбачає їх вибір в залежності від напрямку стратегічного розвитку підприємства, визначено механізми їх реалізації.