Zusammenfassung:
Діяльність підприємства завжди спрямована на досягнення конкретних цілей. Контроль являє собою ланку управлінського циклу, що полягає у кількісній та якісній оцінці результатів діяльності підприємства. У статті розглядається система контролю за виробничою діяльністю, види контролю та стратегічне його спрямування.