Прибуток - головний стимул підприємства та узагальнюючий показник фінансового результату

Abstract

В умовах стрімкого розвитку ринкової економіки місце і роль прибутку у господарському процесі: безперервно зростає. Саме він є головним стимулом ведення господарської діяльності підприємствами . забезпечує інтереси всіх суб'єктів причетних до цієї діяльності. Виробництво конкурентоспроможної продукції, підвищення рентабельності виробничих підприємств та забезпечення їх стабільного розвитку можливі, насамперед, за умови ефективного формування та використання прибутку підприємства. Прибуток підприємства є джерелом вчасних фінансових ресурсів, необхідних для забезпечення фінансово-господарської діяльності. їх нестача спричиняє виникнення боргів, що у кінцевому підсумку може призвести до фінансової кризи і банкрутства. Зростання прибутку значною мірою визначає темп економічного розвитку країни, окремих регіонів, збільшення суспільного багатства і підвищення життєвого рівня населення. Мета дослідження полягає в аналізі формування та використання прибутку на підприємстві та виявлення резервів і шляхів його зростання. Автори доводять, що величина прибутку, як цільової функції діяльності підприємства залежить від обраної стратегії. Стратегія підприємства повинна бути розроблена так щоб плани були гнучкими, щоб при необхідності можна було здійснювати модифікацію та переорієнтацію. Елементом наукової новизни є авторське визначення економічної категорії "прибуток" та запропонований перелік Податкових резервів щодо поліпшення фінансових показників різних видів діяльності на основі яких формується загальний прибуток. Практичне значення отриманих результатів полягає у рекомендаціях фахівцям підприємства підвищити роль планування та прогнозування фінансових результатів діяльності з метою збалансування бізнесу на перспективу. При цьому необхідно здійснювати постійний пошук резервів щодо поліпшення прибутковості підприємства. Дана тематика дослідження має перспективу розвідок в напрямку максимізації прибутку підприємства шляхом виконання комплексу завдань щодо забезпечення зростання обсягів діяльності, ефективного управління витратами, підвищення ефективності використання матеріально-технічної бази, оптимізації складу та структури обігових коштів, підвищення продуктивності праці та системи управління підприємства.