Strategic management accounting as a model for making strategic management decisions

Abstract

У статті розглянуто сутність стратегічного управлінського обліку, досліджено та проаналізовано основні підходи до визначення поняття «стратегічний управлінський облік». Розкрито сутність стратегічного управлінського обліку, його мету та завдання. Охарактеризовано складові системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Стратегічний управлінський облік впливає на розвиток подій у майбутньому, здійснює аналіз ефекту зміни стратегії та оцінки результативності таких змін. Стратегічне управління, розглянуто, як динамічну сукупність п’яти взаємопов’язаних управлінських процесів: визначення сфери діяльності і формулювання стратегічних напрямів; постановка стратегічних цілей та задач для їх досягнення; формулювання стратегії для досягнення визначених цілей і результатів діяльності; реалізація стратегічного плану; оцінка результатів діяльності та зміна стратегічного плану або методів його реалізації. The article treats with the essence of strategic management accounting, while also analyzing and investigating the essential approaches to defining the notion of “strategic management accounting”. The essence of strategic management accounting, its objective and task have been discussed, too. The components of the management competitiveness system have been characterized.