Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4657
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Шкирта, Едуард Юрійович | - |
dc.date.accessioned | 2020-01-30T09:52:01Z | - |
dc.date.available | 2020-01-30T09:52:01Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4657 | - |
dc.description | Шкирта Е. Ю. Механізми та інструменти управління ліквідністю банківської системи: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» /Е. Ю. Шкирта ; наук. кер. Н. Ю. Гладинець - Мукачево: МДУ, 2019. - 75с. | en_US |
dc.description.abstract | Мета і завдання дослідження. Метою даної роботи є дослідження сутності ліквідності банку та обгрунтування рекомендацій щодо покращення управління ліквідністю банків в Україні. Завдання, які необхідно вирішити: ₋ дослідити теоретичні засади ліквідності банків; ₋ обгрунтувати принципи та методи управління ліквідністю банку; ₋ провести GAP-аналіз та аналіз показників ліквідності OTP Банку; ₋ дослідити стратегії та методи управління ліквідністю; ₋ проаналізувати зарубіжний досвід покращення ліквідності банку. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Мукачево: МДУ | en_US |
dc.subject | ліквідність банківської системи | en_US |
dc.subject | інструменти управління | en_US |
dc.title | Механізми та інструменти управління ліквідністю банківської системи | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | Untitled |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Mechanisms_ and_ instruments_ for_ managing_ the_ banking_ system's _liquidity.pdf | Механізми та інструменти управління ліквідністю банківської системи: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 072 «Фінанси, банківська справа та страхування» | 970.13 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.