Формування адаптивної моделі бюджетування підприємств будівельної галузі України в умовах форс-мажору

Abstract

У роботі аналізується вплив війни на ключові елементи бюджетування будівельних проєктів, включаючи оцінку витрат та планування грошових потоків. Досліджується роль договірних механізмів, зокрема положень про форс-мажор у стандартах FIDIC, NEC та JCT, у перерозподілі фінансових ризиків між сторонами контракту. Висувається та перевіряється гіпотеза про те, що традиційні статичні моделі бюджетування неефективні в умовах воєнного стану, тоді як використання сценарного планування, багаторівневих резервів, динамічного перегляду бюджетів та інтеграції контрактних механізмів дозволяє суттєво підвищити фінансову стійкість будівельних підприємств. В результаті пропонується адаптивна модель бюджетування, що поєднує контрактно-правові інструменти розподілу ризиків, фінансове планування та забезпечує вимоги прозорості, які висуваються державними замовниками і міжнародними донорами.