Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13562
Title: Технологія застосування інструментарію маркетингового менеджменту на торговельних підприємствах в умовах невизначеності
Authors: Лизанець, Анжела Гейзівна
Шашовець, Йолана Петрівна
Олексик, Михайло Васильович
Keywords: маркетинговий менеджмент
інструментарій маркетингового менеджменту
торгове підпри ємство
цільові аудиторії
невизначеність
бізнес-середовище
Issue Date: 2025
Abstract: У статті узагальнено теоретичні підходи до розуміння сутності та ідеологічних і практичних засад марке тингового менеджменту на підприємствах, його ролі у забезпеченні сталих умов розвитку бізнесу та комер ційного успіху. Розкрито зміст поняття «інструментарій маркетингового менеджменту» та його складових та визначено доцільність застосування окремих складових його інструментарію, які дозоляють утримувати та зміцнювати позиції на ринку за несприятливих тенденцій та умов господарювання. Сформульовано цілі, на досягнення яких має бути орієнтований комплекс заходів з маркетингового менеджменту, та вимоги до системи управління маркетингом. Акцентовано увагу на потребі застосування системного підходу до управління маркетингом в умовах невизначеності, нестабільності та непрогнозованості бізнес-середовища на прикладі діяльності торгових підприємств.
Description: Лизанець А.Г., Шашовець Й.П., Олексик М.В. Технологія застосування інструментарію маркетингового менеджменту на торговельних підприємствах в умовах невизначеності. Науковий вісник Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича. Серія Економіка. Випуск 3. 2025. С. 46-52. ISSN: 2519-240X (print); 2519-4372 (online)
URI: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13562
Appears in Collections:Статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
ilovepdf_merged (14).pdfТехнологія застосування інструментарію маркетингового менеджменту на торговельних підприємствах в умовах невизначеності1.01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.