Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/11765
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМаслиган, Олена Олександрівна-
dc.contributor.authorГоблик, Володимир Васильович-
dc.contributor.authorПустовіт, О. Г.-
dc.date.accessioned2024-10-04T08:48:56Z-
dc.date.available2024-10-04T08:48:56Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/11765-
dc.descriptionМаслиган О.О., Гоблик В.В., Пустовіт О.Г. Засади еволюції концепцій мережевого та гнучкого (змінного) торговельного бізнесу / Маслиган О.О., Гоблик В.В., Пустовіт О.Г. // Інвестиції: практика та досвід : науково-практичний журнал / гол.ред. Ємельянов В.М. - Київ, 2024. - №1. - С. 22-27uk_UA
dc.description.abstractНаразі мережевий та гнучкий (змінний) торговельний бізнес є концепціями, які визначаютьнові підходи до о ргані заці ї та управлінн я тор гівлею. Зазнач имо, що якщо мова йде про мере!жевий торговельний бізнес, то загальна спрямованість еволюції полягає у розширенні підходівдо співпраці та партнерства, у розширенні кола використовуваних технологій та доступних да!них про споживачів та аналітики, компанії. Якщо мова йде про гнучкий торговельний бізнес, тозагальна спрямованість еволюції полягає у розширенні адаптивності та реакційності на зміни,мінімізації запасів, експериментації та інноватизації.uk_UA
dc.language.isootheruk_UA
dc.publisherКиївuk_UA
dc.subjectуправління системами масового обслуговуванняuk_UA
dc.subjectмережевий ритейлuk_UA
dc.subjectзмінність у торгівліuk_UA
dc.subjectтимчасові торгові осередкиuk_UA
dc.subjectмоделі торгового підприємництваuk_UA
dc.titleЗасади еволюції концепцій мережевого та гнучкого (змінного) торговельного бізнесуuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PRINCIPLES_OF_THE_EVOLUTION.pdfЗасади еволюції концепцій мережевого та гнучкого (змінного) торговельного бізнесу909.92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.