Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4763
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМедвідь, Інеса Михайлівна-
dc.date.accessioned2020-02-13T20:31:35Z-
dc.date.available2020-02-13T20:31:35Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/4763-
dc.descriptionМедвідь І. М. Ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 073 «Менеджмент», освітньої програми «Менеджмент організацій» / І. М. Медвідь; наук. кер. К. М. Хаустова. - Мукачево: МДУ, 2019. - 86с.en_US
dc.description.abstractМета дослідження: провести теоретичне дослідження економічної сутності та методичних підходів до ефективності управління ресурсним потенціалом, проаналізувати ресурсний потенціал підприємства та розробити рекомендації щодо його ефективного використання в сучасних умовах. Відповідно до мети дослідження поставлені основні завдання: - розкрити сутність поняття та структуру ресурсного потенціалу підприємства; - дослідити методичні підходи до оцінювання ресурсного потенціалу; - провести аналіз рівня ресурсного потенціалу та ефективності його використання на діючому підприємстві; - розробити пропозиції щодо підвищення ефективності формування та реалізації ресурсного потенціалу в сучасних умовах.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherМДУen_US
dc.subjectресурсний потенціал підприємстваen_US
dc.subjectресурсне забезпеченняen_US
dc.titleЕфективність використання ресурсного потенціалу підприємстваen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Untitled

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Efficiency _of _use_ of _enterprise _resource_ potential.pdfЕфективність використання ресурсного потенціалу підприємства: магістерська дипломна робота ОС «Магістр» напр. підгот. спеціальності 073 «Менеджмент», освітньої програми «Менеджмент організацій»1.01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.