Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13331
Title: Муніципальний менеджмент релокації підприємств в умовах війни: досвід Закарпаття
Authors: Проскура, Володимир Федорович
Маркова, Евеліна Василівна
Білак, Георгій Георгієвич
Keywords: релокація підприємств
воєнний конфлікт
Закарпатська область
муніципальна підтримка
інфраструктура
бюрократія
кадрові ресурси
фінансова підтримка
соціальна адаптація
економічна стійкість
Issue Date: 2025
Abstract: Стаття присвячена комплексному дослідженню проблем релокації підприємств, зокрема чотирьом ключовим чинникам. Інфраструктурні проблеми включають недостатню пропускну здатність енергетичних і водопостачальних мереж, обмежену транспортну доступність та невідповідність виробничих площ сучасним технологічним вимогам. Бюрократичні бар’єри проявляються у затримках реєстрації підприємств, узгодження проектів реконструкції приміщень, підключення до комунікацій та виконання технічних умов. Особливу увагу приділено проблемам переміщення та адаптації персоналу. Окремо розглянуто необхідність підвищення кваліфікації та психологічної підтримки персоналу. Зазначено, що фінансові аспекти ускладнюють відновлення виробництва; досліджено ефективність муніципальних програм. Авторами підкреслено, що успішна релокація у воєнних умовах потребує комплексного підходу на муніципальному рівні та створення науково-практичної бази для розробки рекомендацій щодо підвищення ефективної інтеграції релокованих підприємств у кризових та воєнних умовах.
Description: Проскура В.Ф., Маркова Е.В., Білак Г.Г. Муніципальний менеджмент релокації підприємств в умовах війни: досвід Закарпаття. Сталий розвиток економіки, № 5 (56), 2025. С.402-408
URI: http://dspace.msu.edu.ua:8080/jspui/handle/123456789/13331
Appears in Collections:Статті

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
MUNICIPAL_MANAGEMENT.pdfМУНІЦИПАЛЬНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ РЕЛОКАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ВІЙНИ: ДОСВІД ЗАКАРПАТТЯ716.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.